Desarrollo organizativo democrático

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Conferencia de coloquios

Grupo meta

La propia organización de los participantes

Objetivo

  • Identificar carencias democráticas en la organización
  • Trazar un plan de acción para corregirlas

Una Conferencia de coloquios se compone de tres diferentes rondas de charlas en un número de mesas libremente elegido con cinco o seis personas en cada una. Cada mesa tiene su anfitrión que reparte una copia de esta aplicación a los participantes.Tras cada ronda todos cambian de mesa excepto el anfitrión.

  • El anfitrión permanece en la misma mesa durante las tres rondas;
  • pone en marcha la charla y ayudar a los participantes con las instrucciones;
  • designarun árbitro del tiempo que avise cuando falten cinco minutos para terminar;
  • resume el resultado de la charla anterior al principio de la segunda y tercera ronda.

Primera charla (grupos de base): Barómetro organizativo

  • Los participantes rellenan individualmente el Demómetro Organizativo y puntúan. 
  • Resumen del resultado de cada mesa en la hoja Demometro, resultados. ¿Qué se puede
    cambiar? ¿Qué fase del proceso quieren seguir trabajando? 
  • Los participantes estudian conjuntamente la Lista de chequeo democrático. 
  1. ¿Hay en la organización instituciones formales que excluyan el cumplimiento de
    algún criterio democrático?
  2. Reflexionar sobre la tercera cuestión: ¿Tiene la organización criterios claros y
    comprensibles sobre la afiliación? 
  •  ¿Es esta una cuestión significativa con respecto a su organización? 
  •  En caso que sí ¿cuáles son los criterios y son suficientemente claros? 

Segunda charla (grupos cruzados): Inventario de recursos e impedimentos

  • El anfitrión resume el resultado del barómetro de la organización y presenta aquella fase del proceso en la que el grupo de base quiere seguir trabajando.
  • Análisis FODA. Los líderes y las personas activas dentro de la organizacion se cuentan como círculo interno. El resto de los miembros, el grupo meta y los de fuera se cuentan como entorno exterior. Mínimo tres factores en cada recuadro.

 

Tercera charla (grupos de base): Esquema de un plan de acción

  • El anfitrión presenta el inventario del grupo cruzado con los factores que podrían ayudar o impedir el cambio deseado. Los participantes pueden completarlo. Charla breve: ¿Cómo sacar ventaja de los factores positivos? ¿Cómo hacer frente a los negativos?
  • Los participantes formulan el cambio deseado como un objetivo concreto y elaboran un plan de acción con tres pasos.


Presentación y debate conjuntos

  • Se colocan los distintos análisis FODA a lo largo de las paredes de la habitación así como los planes de acción conectados con los mismos.
  • Todos en la conferencia pasean por la habitación para enterarse de los análisis y los planes expuestos en las paredes.
  • Los participantes “topean” puntos interesantes en el material expuesto.
  • Preguntas y discusión

 

La línea

  • ¿La conferencia ha sido estimulante?
  • ¿Le ha dado nuevas ideas?
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Publicado en Aplicaciónes, na , Nivel organizativo