مجتمع مدني اقوى

Visa som PDFعرض كملف بدف»

مؤتمر حواري
الفئة المستهدفة

السلطات العامة والمنظمات التي تدير مشاريع تهدف إلى تعزيز التنمية الديمقراطية للمجتمع

الهدف

اعطاء فرصة للمشاركين :

1. لتصور ومناقشة وتقييم ما يمكن أن يحدث في المستقبل لاي مشروع وبطريقة ملموسة و ممتعة

2. استخدام هذا المنظور الجديد لزيادة الديمقراطية في عمل المشاريع

يتكون هذا المؤتمر الحواري (انظر بنك الطرق) من ثلاث جولات من المناقشات بين 5-6 من الاشخاص ضمن عدد مناسب من المجاميع. لكل مجموعة مضيف او مضيفة.بعد كل جولة يتنقل الجميع بين الطاولات باستثناء المضيفين الذين يبقون عند الطاولة. مهمات المضيفين :

 –   توزيع اوراق هذ المؤتمر الى جميع المشاركين والبقاء عند الطاولة
–   ضمان انسيابية المناقشة ومساعدة المشاركين على فهم التعليمات
–    تعيين شخص لمعاينة الوقت والتحذير حين يبقى 5 دقائق لانتهاء الاحاديث وعند انتهاءها
–   تلخص نتائج جولات المحادثات السابقة في بداية الجولات 2 و 3.


(الدور الاوللمجموعات الاساس الاولى التي تدير مشروعا او اكثر ): 15 دقيقة

“ذكريات” عن احداث خلال المشروع

  • العصف الذهني. تخيلوا انه قد مضت سنة على انجاز المشروع وأنتم تجتمعون الان مرة أخرى. يدور بينكم نقاش حيوي حول ما حدث اثناء المشروع في وقت سابق. ان مخاوفكم السابقة وتوقعاتكم قبل تنفيذ المشروع قد تحولت الان الى ذكريات. ويتذكر الجميع انه قد حدثت مسائل محددة اثناء عملية التنفيذ- تافهة وهامة، متوقعة وغير متوقعة،

ايجابية وسلبية. حدثت اشياء تخص المشروع داخليا واثرت عليه واشياء اخرى خارجية اثرت عليه ايضا. الان يقوم كل مشارك بكتابة ما لا يقل عن 5 “ذكريات” على اوراق لاصقة بحيث يتم كتابة ذكرى واحدة على كل ورقة. يجب ايضا كتابة اثنين من الذكريات التي تتعلق باحداث خارجية غير متوقعة او احداث لم تؤخذ بالحسبان. القواعد:

.     1. كل الافكار ممتازة- بما في ذلك تلك التي هي غير واقعية أو خيالية.

      2. ليس هناك في هذه الجولة اي حاجة للمسؤولية او ضرورة للاتفاق فيما بينكم.

      3. فكروا بطريقة محددة وملموسة:

            — أين حدث ذلك؟ متى حدث؟

            — من كان موجودا اثناء الحدث وعددهم؟

            — تفاصيل أخرى بقيت في الذاكرة.

      4. الكتابة تكون واضحة بحيث يستطيع كل شخص أن يقرأها

  • الفرز 20 دقيقة

يقرأ المشاركون الاوراق المكتوبة بصوت عال- ورقة واحدة في كل مرة ثم يتم نشرها على الطاولة حتى لا تتداخل مع بعضها البعض.

1. هل هناك أنماط معينة؟ هل هناك اوراق متكررة يمكن حذفها؟

2. جمع الاوراق المكتوبة التي تحمل نفس المضمون.

3. ضع عناوين مناسبة لمجاميع الاوراق المختلفة.

.

الجولة الثانية (المجموعات المتقاطعة) 35 دقيقة

خارطة الامكانيات ( انظر بنك الطرق)

  •  تقييم الأحداث والنشاطات

يقوم المضيفون الان بعرض اوراق “الذكريات” الناتجة عن الجولة الاولى لاعضاء المجموعة المتقاطعة الجديدة. يقوم المشاركون في هذه المجموعة الآن بتقييم النشاطات والأحداث كما يلي:

.     – هل الذكريات من المرغوب فيها ام لا؟

.     – هل من المحتمل أن تحدث مثل هذه اشياء ام لا؟

ان المهمة الاساسية للمضيفين الان هو تحفيز المشاركين في هذه المجموعة الى الوصول الى اتفاق مشترك عن مكان وضع كل ذكرى من هذه الذكريات في مخطط الاحتمالات التالي الذي يجب ان يكون مرسوما على ورقة كبيرة:

.     – لماذا يجب أن توضع كل ورقة في مكان ما؟

.     – لماذا ليس فوق او تحت او على جانب آخر ضمن المخطط؟

.     – هل توافقون فعلا على وضع الورقة في هذا المكان؟

til_4_1

.

الجولة الثالثة (تبدأ اولا في المجموعات الاساسية الاولى ثم مجموعات المشاريع: 25 دقيقة

الأولويات ومقترحات لاجراءات العمل 

المناقشة وووضع الأولويات

  •  يعرض المضيف الجدول والرسم البياني للامكانيات كما طرحتها المجموعة الأصلية. ويمكن للمجموعة الجديدة ان تقوم بمراجعة ما هو موجود من تصورات وتقترح تصورات جديدة وروسم جديد كما تشاء.
  •  المناقشة: ماهي الأحداث أو النشاطات التي لها أكبر الأثر او تكون مؤاتية أو غير مؤاتية- للتطور الديمقراطي للمجتمع؟ ولجعل هذا السؤال أكثر تحديدا يمكن أن تنطلق هذه المجموعة من القائمة التالية لاستراتيجيات تعزيز الديمقراطية :

1. داخليا على المستوى التنظيمي ويمكن استخدام خشبة النجاة

2. خارجيا على المستوى الوطني أو الدولي باستخدام نهج قائم على الحقوق يهدف الى:

         • تعزيز المؤسسات الأخرى ضمن المجتمع المدني.
.        • تعزيز مؤسسات البلد شبه الديمقراطي بما يقوي فاعلية النظام السياسي وموارده.
.        • التأثير في الإدارة العامة ونظام الانتاج والأعمال بما يقوي نتائج العمل.

 الأولويات : كل مشارك يؤشر بقلم التاشير على اربع اورق.

.

 مقترحات لاجراءات العمل 20 دقيقة

تنطلق كل منظمة من الاوراق الخاصة بها ضمن خارطة الامكانيات. يجب التخطيط للقيام باجراءين اثنين من اجل تعزيز ديمقراطية المشروع.

• التهيئة لعرض خطة العمل مع الاجراءات وطريقة العمل من خلال ملأ الجدول التالي لمقترح اجراءت العمل وكيفية تهيئة المنظمة لهذه المقترحات:

.

العرض والمناقشة المشتركة

• يتم تعليق جميع الرسوم البيانية الخاصة بخارطة الامكانيات لكل مشروع على الجدران مع خطة العمل

• يقوم جميع المشاركين بالاطلاع على الخطط المعلقة و”التاشير بعلامة” على ثلاثة تدابير ذات اهمية خاصة.
• أسئلة ومحادثة

.

 الخط (انظر بنك الطرق)

• هل كان هذا المؤتمر محفزا؟

• هل نشات عندكم بعض الأفكار الجديدة؟

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل na , المجتمع المدني, تطبيق الوسوم: