أرشيف المدونة

الثلاجة

ان العقبة الرئيسية التي تحول دون المشاركة الفعالة في الاجتماعات هو ضيق الوقت. يتضح هذا على وجه الخصوص

عندما تقوم مجموعات كبيرة بمناقشة مواضيع مشتركة معينة. فاحيانا تبرز اسئلة مختلفة لدى البعض قد لا تدخل في صلب الموضوع المطروح للنقاش آنئذ. لا بد من وضع هذه الاسئلة جانبا والرجوع اليها في الوقت المناسب. وهناك حل ان يتم لوضعها في ما يشبه الثلاجة لبعض الوقت وذلك من خلال كتابة السؤال المطروح واسم الشخص الذي يطرحه. وفي وقت مناسب لاحقا يمكن ان يخصص لمناقشة الاسئلة الموجودة في الثلاجة وافراغ الثلاجة.  يمكن مناقشة هذه الاسئلة كلها او بعضها عبر استخدام طريقة جدول اعمال المشترك والتي يتم فيها بصورة مشتركة تحديد الاسئلة المراد مناقشتها (أنظر أدناه).

انظر أيضا تمرين  خيارات بول وبيتر 

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

المؤتمر الحواري

وهو اجتماع يمكن ان يضم نحو مئة شخص ويتيح الفرصة لاستكشاف مصالح مشتركة والاتفاق على تفاهمات  وتفسيرات مشتركة بشأن قضية معينة وكذلك التوصل إلى اقتراحات مشتركة للعمل في المستقبل.

يتألف المؤتمر الحواري من ثلاث جولات اجتماعات لمجاميع صغيرة تصل إلى 8 مشاركين في كل مجموعة لخوض مناقشات تمهيدية كما يلي. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

الخط

طريقة الخط هو نوع من التقييم الذي يمكن استخدامه في أي سياق اجتماعات او دورات تدريبية فقط إذا كان هناك ما يكفي من المساحة. تكون هذه الطريقة فعالة في بداية الاجتماع او التدريب لتوفير تفحص سريع لحالة معينة أو كعملية ختامية لموضوع معين. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

طريقة تحديد مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات

تفيد هذه الطريقة في دراسة نقاط القوة والضعف الداخلية للمنظمة وكذلك الفرص المتاحة لها والتهديدات التي تتعرض في العالم الخارجي وكيف يمكن لهذه العوامل ان تؤثر في حل المشاكل القائمة. تتم الطريقة كما يلي: المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

المنتدى المفتوح

Visa som PDFتحميل نماذج لمنتدى مفتوح كملف PDF»

يمنح المشاركين- على خلاف المؤتمر الحواري الذي يتميز بوجود موضوع محدد مسبقا- إمكانية مناقشة أي قضايا يرغبون في طرحها على جدول الأعمال بانفسهم ومناقشتها مباشرة في مجموعات من اختيارهم. يتم تنظيم المنتدى وفقا لمراحل كما يلي: المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

خارطة الامكانيات

تمثل هذه الطريقة شكلا من اشكال العصف الذهني الذي يتيح الفرصة للمشاركين تبادل الأفكار بطريقة تصور وتخيل موضوع معين كأن يكون مثلا مشروع مستقبلي أو نشاط مرتقب.

  • يتصور المشاركون أن هذا النشاط المرتقب او المشروع المتخيل وكأنه قد حدث بالفعل وهم الان يقومون بجرد ذكرياتهم عنها ويكتبونها على اوراق لاصقة.
  • يتم توضع الاوراق اللاصقة المكتوبة على الخريطة وعلى امتداد محورين، المحور الاول هو محور المرغوب فيه وغير المرغوب فيه بينما المحور الثاني هو محور المحتمل وغير المحتمل.
  • وانطلاقا من ‘خريطة إلامكانيات’ ، التي ساهم الجميع مساهمة مباشرة في وضعها يمكن الشروع بالتخطيط للنشاط المرتقب.

 

المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

خلية النحل

وتعني هذ الطريقة ايقاف العرض النظري لمدة بضع دقائق للسماح للمشاركين بمناقشة قضية معينة أزواجا ازواجا.

انظر أيضا تطبيقات بول وبيتر والبدائل

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

دراسة حالة

تصف أحداث حقيقية أو متخيلة. يمكن سرد الحكاية بمراحل معينة اي مرحلة بعد اخرى او دفعة واحدة من البداية إلى النهاية.
والغرض من ذلك هو اعطاء المشاركين فرصة اكتشاف خيارات ممكنة وايجاد حلول لحالة محددة.

انظر أيضا تمارين خيارات بول وبيتر و سيادة  القانون والبلدان شبه الديمقراطية

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, وسائل تحسین الاجتماعات الوسوم:

مجموعة التركيز

تتيح طريقة مجموعة التركيز للجميع المشاركة بفعالية من خلال اعطاء تقييماتهم وتقديم تعليقاتهم عن موضوع معين. وبهذا يمكن الوصول الى صورة شاملة مبدأيا حول الموضوع تساهم في وضع الاساس لخطة العمل. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

الزوايا الأربع

تتيح طريقة الزوايا الاربع  تكوين رأي وتبني اختيار معين. انها وسيلة جيدة كبداية للحديث عن موضوع معين او بغية توسيع نطاق المناقشة. وهي تمكن حتى الأشخاص الخجولين من التعبير عن وجهة نظرهم بهدوء واسترخاء. يمكن استخدام هذه الطريقة مع مجموعات كبيرة. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

الكرسي الساخن

تمثل هذه الطريقة وسيلة قوية من وسائل التعبير عن اراء المشاركين وتشجعهم على التعبير عن القيم والافكار علنا. ويشير المشاركيون الى اراءهم بالوقوف أو الجلوس على الكراسي. ان تعليمات هذه الطريقة هي كما يلي :

المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

اساليب الهيمنة

عادة ما يكون هناك عدد قليل من المشاركين من الذين يريدون السيطرة على الاجتماعات وأحيانا بنوع من الاستغلال لطرق هيمنة معينة. يحدد استاذ علم النفس الاجتماعي النرويجي بيريت آس خمسة أساليب للهيمنة عادة ما يستخدمها الرجال ضد

النساء من الزميلات او سواهن. وهذه الاساليب هي في الحقيقة وسائل للسيطرة على أي شخص بغض النظر عن الجنس:

المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

وضع العلامات

هذه طريقة سريعة للتوصل إلى تصور وتخيل عن طبيعة ترتيب الأولويات المشتركة او وضع مراتب مختلفة. تقوم هذه الطريقة بان ياخذ المشاركون عدد متساوي من العلامات (قسائم صغيرة لاصقة أو لزقات ملونة حسب الموجود في السوق) بحيث يقوم كل مشارك بتوزيعها كما يشاء على الخيارات المطروحة او البدائل أو الاقتراحات التي كانت قد تمت صياغتها من قبل  المجموعة مسبقا. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

العصف الذهني

تعني هذه الطريقة اتاحة الفرصة بحرية تامة للمشاركين ان يبدوا مختلف الاراء السريعة حول مسألة يطرحها الميسر كأن يكون الراي مجرد كلمة واحدة او جملة قصيرة. القيام بتدوين كل اقتراح من كل مشارك. القواعد المعمول بها هنا :
• ليس هناك فكرة او راي خطأ.
• لا أحد يعلق على اراء الناس الآخرين.
• ليس هناك حاجة للتوافق او التطابق بين الاراء.
• الابقاء على وتيرة طرح الاراء عالية اي تحفيز المشاركين على تقديم اكبر عدد من الاراء والخيارات بيسر.

المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

المجموعات المتقاطعة

هذه طريقة بسيطة وفعالة لنشر المعلومات بسرعة كبيرة. جنبا إلى جنب مع جولات يمكن ان تزيد المشاركة بالغة.  المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم:

كرة المتحدث

وهي كرة لينة يمكن للعين ان تراها وتؤشر على ان الشخص الذي يمسكها له الحق في الكلام اي ان الكرة تضع المتكلم في بؤرة التركيز. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق, وسائل تحسین الاجتماعات الوسوم:

الجولات

وتعني ان لكل فرد دقيقة او نحو ذلك ليقول ما في قلبه دون انقطاع ودون أسئلة او تعليقات أو مناقشة. لا احد ملزم ان يتكلم بالطبع. وبما انه ينبغي أن يجري الاستمرار لاكمال الجولة من دون ان يسيطر عليها احد فان من المهم أن تتم الجولة على اساس اعتماد فكرة الموضوع ،على سبيل المثال : المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق, وسائل تحسین الاجتماعات الوسوم:

جدول أعمال مشترك

 تتيح هذه الاداة خلق توزيع عادل ومقرر بطريقة جماعية مشتركة للسلطة. وتعني ان يبدأ الاجتماع بجولة يطرح فيها الحاضرون ما يلي :

• الأمور التي يريدون طرحها على جدول الأعمال.

• فيما إذا كانوا يريدون اجتماع خاص بمعلومات او مناقشة أو الوصول الى قرار.

• الوقت المخصص تقريبا لمناقشة كل بند. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق, وسائل تحسین الاجتماعات الوسوم:

تناوب وظائف الاجتماعات

ان تيسير قيادة عقد اجتماع هي مسألة معقدة لهذا يفضل أن يشترك فيه عدد من الافراد. اذا جرى تعميم المهام بين أعضاء المنظمة فان الجميع سيطلعون على كيفية تنظيم المهام ويشعر كل شخص بل يعمل كمسؤول عن الاجتماعات. المزيد ›

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق, وسائل تحسین الاجتماعات الوسوم: