طريقة تحديد مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات

تفيد هذه الطريقة في دراسة نقاط القوة والضعف الداخلية للمنظمة وكذلك الفرص المتاحة لها والتهديدات التي تتعرض في العالم الخارجي وكيف يمكن لهذه العوامل ان تؤثر في حل المشاكل القائمة. تتم الطريقة كما يلي:

  • الانطلاق من تحديد معين للمشكلة التي تريد المنظمة مواجهتها لصياغة الهدف المنشود المطلوب أن يتحقق.
  • ثم يتم تحديد ما يلي:

.   1. نقاط القوة في المنظمة التي يمكن استخدامها لبلوغ الهدف.

.   2. مواطن الضعف في المنظمة التي تجعل من الصعب تحقيق هدف.

.   3. الفرص المتاحة في العالم الخارجي والتي يمكن أن تساعد المنظمة على بلوغ الهدف

 .  4. التهديدات في العالم الخارجي التي يمكن أن تجعل من الصعب على المنظمة أن تحقق الهدف

  • واخيرا يتم استخدام نتائج هذه الطريقة لوضع خطة عمل لتحقيق الهدف المنشود.

انظر أيضا تطبي بناء مؤسسة ديموقراطية.

Share:Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPrint this page
داخل بنك الطرق, طرق الوسوم: